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新能源賽道,解放如何打出“王牌”?

日期:2025-12-18     來(lái)源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:孫廣義

歲末的蓉城,寒氣中涌動(dòng)著熱望。當(dāng)一汽解放以史上最大規(guī)模、最為恢弘的陣容,將全球合作伙伴大會(huì)辦成一場(chǎng)涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)盛會(huì)時(shí),一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)已經(jīng)釋放:商用車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)維度正在發(fā)生深刻變遷,而新能源,無(wú)疑是變遷中最澎湃的主引擎。從于長(zhǎng)信總經(jīng)理的演講,到李勝董事長(zhǎng)與媒體開(kāi)誠(chéng)布公的問(wèn)答,新能源這三個(gè)字,不再是未來(lái)式的遠(yuǎn)景勾勒,而是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的戰(zhàn)略核心、業(yè)績(jī)基石與信心源泉。審視一汽解放在新能源領(lǐng)域的進(jìn)擊之路,《卡車之友網(wǎng)》看到的不僅是一個(gè)傳統(tǒng)巨頭的轉(zhuǎn)型決心,更是一套基于深刻市場(chǎng)洞察、雄厚技術(shù)儲(chǔ)備與創(chuàng)新生態(tài)布局的“王牌”打法。
 

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市場(chǎng),是檢驗(yàn)戰(zhàn)略的試金石。2025年,一汽解放在新能源賽道上交出了一份令人矚目的答卷:銷量達(dá)到4.4萬(wàn)輛,不僅實(shí)現(xiàn)了同比超過(guò)300%的驚人增長(zhǎng),更一舉奪得了銷量第一的桂冠。這絕不是依賴“虧損換市場(chǎng)”所達(dá)成的。而是如李勝董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的那樣,新能源業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)建立在“溢價(jià)能力”之上。這份底氣的根源,在于一汽解放對(duì)核心技術(shù)的掌控。
 

截止目前,一汽解放已擁有從電驅(qū)橋、電驅(qū)箱到電控、電機(jī),乃至電池PACK與電芯的全產(chǎn)業(yè)鏈自主能力。這種深度的“自制化”,如同為一汽巨輪裝備了自主動(dòng)力系統(tǒng),在面對(duì)供應(yīng)鏈波動(dòng)與成本壓力時(shí),擁有無(wú)可比擬的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。
 

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更關(guān)鍵的是,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力正在發(fā)生質(zhì)變,新能源車的推廣已從過(guò)去依賴國(guó)補(bǔ)的“政策拉動(dòng)”,徹底轉(zhuǎn)向由“運(yùn)營(yíng)成本”優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)的“需求拉動(dòng)”。對(duì)此,于長(zhǎng)信就敏銳地指出,如今物流行業(yè)的運(yùn)價(jià)體系已經(jīng)開(kāi)始參照新能源車的低成本來(lái)制定,導(dǎo)致許多傳統(tǒng)燃油車“跑不了了”,用戶更新從“主動(dòng)”變?yōu)?ldquo;被動(dòng)”。2025年,行業(yè)中重卡新能源滲透率達(dá)到26%,而一汽解放預(yù)測(cè),2026年這一數(shù)字將躍升至32%以上。市場(chǎng)用腳投票,證明解放所錨定的,正是滾滾向前的時(shí)代主流。
 

然而,銷量榜首的位置只是表象,真正的較量還在于臺(tái)下十年功的技術(shù)內(nèi)蘊(yùn)。此次大會(huì)重磅發(fā)布的“藍(lán)途3.0”新能源平臺(tái),正是一汽解放技術(shù)厚積薄發(fā)的集中體現(xiàn)。它絕非簡(jiǎn)單的“油改電”,而是基于全自主核心總成的專屬平臺(tái)。概括起來(lái)就是呈現(xiàn)三大特點(diǎn):全自主核心總成、突出的節(jié)能與可靠性兩大技術(shù)包、以及深度融合場(chǎng)景的整車匹配優(yōu)勢(shì)。
 

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每一個(gè)特點(diǎn)的背后,都是實(shí)打?qū)嵉耐度肱c突破。為攻克可靠性,解放投入20多臺(tái)樣車進(jìn)行超過(guò)三千萬(wàn)公里的高強(qiáng)度驗(yàn)證,覆蓋高溫、高寒、涉水等極端工況,甚至將關(guān)鍵總成置于水中測(cè)試,其嚴(yán)苛程度可見(jiàn)一斑。節(jié)能方面,一汽解放則是將傳統(tǒng)車領(lǐng)域積累的體系節(jié)能優(yōu)勢(shì),如預(yù)見(jiàn)性換擋、高效能量回收、智能能量管理等等,全部遷移并創(chuàng)新性的應(yīng)用于新能源場(chǎng)景。
 

一汽解放對(duì)于“根技術(shù)”的執(zhí)著,還體現(xiàn)在對(duì)混合動(dòng)力路線的深耕上。于長(zhǎng)信對(duì)增程式混動(dòng)產(chǎn)品就寄予厚望,在他看來(lái),一汽解放的相關(guān)產(chǎn)品“可能是明年絕對(duì)的爆款”,因?yàn)樗詢赡曜笥沂栈卦鲑?gòu)成本的超強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)解決了純電車的里程焦慮與綠牌路權(quán)問(wèn)題,精準(zhǔn)切中了當(dāng)下最迫切的用戶痛點(diǎn)。
 

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此外,解放并未將未來(lái)完全押注于單一的技術(shù)路線,而是堅(jiān)持“多技術(shù)路線并行”,傳統(tǒng)、燃?xì)、純電、混?dòng)、燃料電池全面布局,旨在打造“全場(chǎng)景”的解決方案能力。這種不跟風(fēng)、不押寶,而是基于市場(chǎng)需求進(jìn)行系統(tǒng)性技術(shù)儲(chǔ)備的策略,彰顯了一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的定力與遠(yuǎn)見(jiàn)。
 

如果說(shuō)卓越的產(chǎn)品是鋒利的矛,那么創(chuàng)新的商業(yè)模式與生態(tài)閉環(huán),就是守護(hù)其價(jià)值、拓展其疆域的堅(jiān)固盾牌。一汽解放在新能源領(lǐng)域的另一張“王牌”,在于超前且務(wù)實(shí)的生態(tài)化布局。
 

最具代表性的,便是由一汽解放、寧德時(shí)代、特來(lái)電三大上市公司聯(lián)手打造的“解放時(shí)代”以及其發(fā)布的“鯨E租”品牌。它,不僅是簡(jiǎn)單的資本合作,更是李勝董事長(zhǎng)所闡釋的“跨產(chǎn)業(yè)融合”。商業(yè)邏輯直擊用戶痛點(diǎn):通過(guò)充電樁在每日充電時(shí)對(duì)車輛三電系統(tǒng)進(jìn)行“免費(fèi)體檢”,利用數(shù)據(jù)智能延長(zhǎng)電池與整車使用壽命,從而降低用戶的全生命周期綜合成本,提升資產(chǎn)殘值。這背后,是“軟件定義汽車”理念在商用車運(yùn)營(yíng)維度的落地,將車輛從單純的運(yùn)輸工具,轉(zhuǎn)化為可持續(xù)優(yōu)化、增值的智能資產(chǎn)。
 

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值得關(guān)注的是,大會(huì)發(fā)布的“千億金融池”,絕非是數(shù)字的炫耀,而是賦能整個(gè)新能源生態(tài)的價(jià)值地圖。它旨在解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游,特別是海外終端客戶的資金瓶頸,為新能源車的銷售與普及注入金融活水。于長(zhǎng)信指出,這將支撐解放金融出海,乃至成立“商用車產(chǎn)業(yè)基金”。從“解放時(shí)代”的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),到“千億金融池”的血液輸送,再到“解放綠動(dòng)”負(fù)責(zé)的維保服務(wù),這一系列的動(dòng)作,共同構(gòu)成了一個(gè)從購(gòu)車、融資、使用、維護(hù)到資產(chǎn)增值的閉環(huán)生態(tài)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)賣車邏輯,而是在構(gòu)建一個(gè)以新能源智能卡車為核心的全新產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
 

面向2026年,一汽解放在新能源領(lǐng)域的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定:銷量目標(biāo)7.5萬(wàn)輛,“必爭(zhēng)第一,份額超過(guò)20%以上”。支撐這份信心的,是一場(chǎng)深刻的自我革命。于長(zhǎng)信坦承過(guò)去轉(zhuǎn)型中的不足,如今正以“下場(chǎng)”實(shí)戰(zhàn)的姿態(tài)全面革新:研發(fā)深入一線確保產(chǎn)品“生而全球”,針對(duì)短板市場(chǎng)成立專屬機(jī)構(gòu)甚至直接運(yùn)營(yíng),并將新能源質(zhì)量提升至“必須達(dá)到第一”的軍令狀高度。所有舉措,都只為將戰(zhàn)略徹底轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)決勝力。
 

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成都是“成功之都”。一汽解放選擇在此擘畫(huà)新年藍(lán)圖,其意自明。在新能源這條賽道上,解放已經(jīng)亮出了自己的王牌:那是全產(chǎn)業(yè)鏈自主的技術(shù)底氣,是構(gòu)建融合生態(tài)的商業(yè)智慧,更是刀刃向內(nèi)、下場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的變革勇氣。這不再是一場(chǎng)關(guān)于概念的喧囂,而是一場(chǎng)關(guān)于成本、效率與價(jià)值的硬核競(jìng)賽。正如于長(zhǎng)信所言:“2026年不看廣告,看療效。”手握多張“王牌”的一汽解放,正以領(lǐng)航者之姿,全速駛向那片名為“綠色解放”的嶄新海域。


                                  

  • 【責(zé)任編輯:徐新建】

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