3月25日，江鈴汽車股份有限公司發(fā)布2016年年度報告。報告顯示，2016年度，江鈴實現(xiàn)營業(yè)收入266.34億元，同比增長8.59%。其中歸屬與上市公司股東的凈利潤為13.18億元，同比下降40.68%。
主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
分季度主要財務(wù)指標
占公司營業(yè)收入或營業(yè)利潤10%以上的行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)情況
2016年度，為應(yīng)對加劇的競爭挑戰(zhàn)、更加嚴格的法規(guī)要求以及成本上升，江鈴致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量、推動新產(chǎn)品研發(fā)、控制運營成本、提升生產(chǎn)效率，同時推出一系列銷售策略積極應(yīng)對市場風(fēng)險，全年實現(xiàn)整車銷售281,019輛，，包括102,379輛JMC系列卡車、60,892輛JMC系列皮卡、44,753輛SUV、72,995輛福特全順系列商用車，同比增長6.95%。雖然總銷量和營業(yè)收入都是同比增長，凈利潤卻有4成的下滑，江鈴表示，這主要是由于汽車行業(yè)市場競爭加劇導(dǎo)致的產(chǎn)品降價及當(dāng)期銷售費用增加所致。
研發(fā)投入
2016年江鈴致力于新產(chǎn)品研究開發(fā)工作，研發(fā)支出主要用于新產(chǎn)品項目開發(fā)及滿足政策法規(guī)要求等工作。包括新車型、新增載重，新外形，動力提升、同時滿足政府環(huán)保及安全法規(guī)要求。這些提升競爭力的研發(fā)支出將確保江鈴銷量及獲利的穩(wěn)健成長。2016年江鈴研發(fā)支出總額為19.37億元，占其凈資產(chǎn)的15.61%，占營業(yè)收入的7.27%。
江鈴汽車未來發(fā)展的展望
（一）行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢
當(dāng)前我國仍處于工業(yè)化和城市化加速發(fā)展階段，隨著國家一帶一路策略及城市化進程的推進，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及物流產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)發(fā)展，我國商用車市場還有發(fā)展空間。同時我國人均汽車保有量仍處于較低水平, 汽車消費的剛性需求仍將存在。盡管目前城市擁堵、環(huán)境污染、購置稅稅收優(yōu)惠降低等問題對汽車產(chǎn)業(yè)形成不利影響，但伴隨經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，居民消費水平提高及購買力上升，國內(nèi)汽車銷量有望達到更高水平，預(yù)計2017年全年銷量繼續(xù)小幅增長。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略
江鈴汽車以生產(chǎn)和銷售具有行業(yè)最佳顧客滿意度的世界級產(chǎn)品為宗旨。未來將陸續(xù)推出新型輕卡、皮卡以及輕客等產(chǎn)品以鞏固在現(xiàn)有細分市場的份額，同時將繼續(xù)加大力度拓展SUV市場，逐步發(fā)展重型汽車市場。
（三）經(jīng)營計劃
2017年江鈴汽車力爭實現(xiàn)銷售整車36.5萬輛，銷售收入約352億元，分別較2016年上漲30%、32%。為增進營收及獲利能力，江鈴汽車在2017年將致力于以下幾方面：
（1）繼續(xù)強化江鈴汽車銷售網(wǎng)絡(luò)及行銷方案以達成銷量及市場份額目標, 著力推進三四五線城市渠道建設(shè)；
（2）做好途睿歐自動擋、JMC自主品牌輕客、江鈴重卡車型等新產(chǎn)品投產(chǎn)上市計劃；
（3）持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量及成本，提升制造及經(jīng)營效率，以達成獲利、降低成本目標；
（4）持續(xù)推進新的燃油經(jīng)濟性及排放適應(yīng)項目, 滿足國家法規(guī)對節(jié)能環(huán)保的進一步要求；
（5）加強與技術(shù)合作伙伴的合作，持續(xù)推動未來產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)能力提升；
（6）擴展整車出口及零部件外銷業(yè)務(wù)。
（四）可能面對的風(fēng)險及解決方案
2017年江鈴汽車將繼續(xù)面臨競爭挑戰(zhàn)、更加嚴格的法規(guī)要求、成本上升壓力以及經(jīng)濟增速放緩等困難。為保持穩(wěn)健的成長，江鈴汽車將持續(xù)關(guān)注以下幾個方面：
（1）繼續(xù)優(yōu)化江鈴精益化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量水平；
（2）優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)及營銷力度以提升現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品市場份額；
（3）提升供應(yīng)商能力和零部件質(zhì)量，持續(xù)降低零部件采購成本；
（4）強化江鈴汽車治理，嚴格遵循國家法律法規(guī)，健全風(fēng)險評估和控制機制；
（5）持續(xù)費用管理及控制，以優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；
（6）優(yōu)化并執(zhí)行江鈴汽車發(fā)展戰(zhàn)略，確保江鈴汽車的可持續(xù)性增長。
江鈴汽車將繼續(xù)通過已建立的流程及工作小組，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品成本、提升生產(chǎn)效率、降低管理成本；同時著重關(guān)注新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，達成新產(chǎn)品的投產(chǎn)質(zhì)量和成本目標。在技術(shù)伙伴的支持下，江鈴汽車持續(xù)推動新產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)能力提升，這些舉措能盡快地將有市場競爭力和獲利能力的產(chǎn)品投入市場；江鈴汽車將確保江鈴重汽及時生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的重型汽車；最后，江鈴汽車將繼續(xù)致力于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的強化，并持續(xù)拓展海外市場及零部件銷售業(yè)務(wù)。
